Кризис не заканчивается, кризис продолжается. Присутствие кризиса чувствуется абсолютно везде. Но для некоторых такое понятие, как кризис, является тем самым переломным моментом в жизни, благодаря которому открываются более новые перспективы… Неоправданное увольнение, сокращение половины штата и урезание зарплат могут привести лишь к одному вопросу: может настала пора на самого себя? В этом случае вы – хозяин своей работы, и работа зависит только от приложенного вами труда, а также от того, насколько вы серьезно подходить к делу, насколько вы взвесили все “за” и “против”. Ради интереса просмотрите коллекцию идей бизнеса, это будет весьма полезно.

Не стоит пугаться трудностей в виде мирового экономического кризиса. Небольшой фирме/предприятию гораздо легче удержаться на плаву, в отличии от огромных солидных корпораций. И как показывает практика, нетрудных времен почти никогда и не бывает. Идеи малого бизнеса весьма разнообразны и могут касаться любой сферы жизнедеятельности. Но для начала необходимо поразмыслить над тем, чем вы действительно хотите и чем вы в состоянии заниматься.

Ведь именно вы в данный момент выбираете дело на свой вкус, которым ближайшие годы вы же будете заниматься. Требуется именно такое дело, которое будет вас занимать, любимое дело. А опыт, навыки и стремление помогут реализовать то, чего вы хотите.

После того, как вы выберете конкретное дело малого бизнеса, необходимо четко изучить данную нишу и впоследствии. Бизнес-план должен отвечать на многие вопросы, такие как “Насколько востребовано ваше дело на рынке?”, “Как много фирм занимаются, чем-то подобным?”, “Какие преимущества у ваших конкурентов?”. Попробуйте придумать некие свежие предложения, чтобы привлечь ими потенциальных потребителей. Создать бизнес-план просто необходимо, даже если свои личные идеи для бизнеса вам кажутся довольно незначительными и мелкими.

При доскональном изучении своих замыслов вы сможете по-другому взглянуть на определенное занятие. Также, необходимо заранее просчитать все затраты, не обходя стороной даже мелкие расходы. При этом не забывайте про инфляцию – возможный процент, который нужно плюсовать к затратам. Также, чтобы примерно прикинуть рабочую смету, нужно внести в бизнес-план затраты на заработную плату работников минимум на 8-12 месяцев вперед. Специалистов подыскивайте тщательно, не надо сразу собирать огромный штат, так как стартовый этап лучше всего проходить с минимальными материальными потерями. После написания детального бизнес-плана у вас не осталось сомнений по поводу правильности вашего решения? Тогда, удачи в начинаниях!

Скорее всего, вы нашли свою нишу и в будущем предстоит немало работы, а также